- 11 ноября 2016 16:32
- Новость
Как грамотно организовать логистику на предприятии?
Директор уфимского филиала компании «ПрофСклад» Артур Бикташев рассказал о том, как организовать эффективное складское хозяйство на предприятии. Филиалы компании «ПрофСклад» работают в Новосибирске, Кемерово, Екатеринбурге, Уфе и Тюмени, головной офис располагается в Екатеринбурге. Доставка осуществляется по всей России. Услугами компании воспользовалось уже более 3 тысяч организаций РФ.
Понятие
Логистическая деятельность подразумевает рациональное управление и сведение в единую систему материальных, информационных, финансовых и сервисных потоков.
Основные задачи и цели логистики
На логистические структуры возлагается решение сразу нескольких задач, включая:
• планирование и контроль материальных запасов;
• комплексную организацию транспортирования (перевозок) товаров – от выбора типа транспортных средств до составления графиков обеспечения заказчиков (потребителей);
• организацию складского хозяйства – от выбора мест размещения складов до управления складским сервисом (переработка товара, упаковка, маркировка и т. д.);
• информационные функции (обработка информации по заказам, выявление и прогнозирование спроса на товары с целью поддержания необходимого уровня запасов) и другие.
Что можно сделать с помощью грамотного, системного логистического управления?
• определить оптимальный размер запасов и обеспечить их наличие на складах;
• оптимизировать площади складирования;
• сократить время перевозок (движение товаров);
• сократить время хранения готовой продукции.
Логистика складского хозяйства
В логистической цепи выделяют несколько типов логистики, в том числе транспортную и складскую. С целью уменьшения административных расходов и увеличения конкурентоспособности многие предприятия передают транспортную часть логистических процессов внешним исполнителям (на аутсорсинг).
При организации складской логистики особого внимания требует проектирование и оборудование помещений, в которых будут храниться и/или перерабатываться товары. При профессиональном подходе к этому удается:
• решить задачи по сокращению уровня запасов на складах (от 30%) – в первую очередь за счет продуманного проектирования, позволяющего устранить «мертвые зоны», которые усложняют доступ к разным складским секциям и товарам;
• уменьшить площади складирования (от 10%) за счет использования функционального и маневренного оборудования, которое позволяет максимально заполнять имеющиеся площади;
• уменьшить время хранения товаров (от 10%), в том числе благодаря свободному доступу.
Практика показывает, что оптимизация складских помещений приводит к сокращению материальных, временных и трудовых затрат, при этом качество складского сервиса повышается.
Понятие
Логистическая деятельность подразумевает рациональное управление и сведение в единую систему материальных, информационных, финансовых и сервисных потоков.
Основные задачи и цели логистики
На логистические структуры возлагается решение сразу нескольких задач, включая:
• планирование и контроль материальных запасов;
• комплексную организацию транспортирования (перевозок) товаров – от выбора типа транспортных средств до составления графиков обеспечения заказчиков (потребителей);
• организацию складского хозяйства – от выбора мест размещения складов до управления складским сервисом (переработка товара, упаковка, маркировка и т. д.);
• информационные функции (обработка информации по заказам, выявление и прогнозирование спроса на товары с целью поддержания необходимого уровня запасов) и другие.
Что можно сделать с помощью грамотного, системного логистического управления?
• определить оптимальный размер запасов и обеспечить их наличие на складах;
• оптимизировать площади складирования;
• сократить время перевозок (движение товаров);
• сократить время хранения готовой продукции.
Логистика складского хозяйства
В логистической цепи выделяют несколько типов логистики, в том числе транспортную и складскую. С целью уменьшения административных расходов и увеличения конкурентоспособности многие предприятия передают транспортную часть логистических процессов внешним исполнителям (на аутсорсинг).
При организации складской логистики особого внимания требует проектирование и оборудование помещений, в которых будут храниться и/или перерабатываться товары. При профессиональном подходе к этому удается:
• решить задачи по сокращению уровня запасов на складах (от 30%) – в первую очередь за счет продуманного проектирования, позволяющего устранить «мертвые зоны», которые усложняют доступ к разным складским секциям и товарам;
• уменьшить площади складирования (от 10%) за счет использования функционального и маневренного оборудования, которое позволяет максимально заполнять имеющиеся площади;
• уменьшить время хранения товаров (от 10%), в том числе благодаря свободному доступу.
Практика показывает, что оптимизация складских помещений приводит к сокращению материальных, временных и трудовых затрат, при этом качество складского сервиса повышается.
Рекомендуем:
Популярное
1
БПЛА снова атаковали «Газпром нефтехим Салават»
2
Региональным бизнес-омбудсменам могут разрешить обжаловать судебные решения против бизнеса
3
Находящийся под следствием директор ГКЗ «Башкортостан» заявил о готовности поехать на СВО
4
Суд отказал Росприроднадзору: мусорный полигон на севере Башкирии продолжит работу
5
В Башкирию пытались провести 34 дрона
Последние новости