- 15 декабря 2014 16:10
- Новость
Автор книги «45 татуировок менеджера» Максим Батырев провел тренинг в Уфе
В Уфе прошел первый тренинг автора книги «45 татуировок менеджера» Максима Батырева. По версии литературной премии «Электронная буква», «45 татуировок менеджера» стала лучшей бизнес-книгой 2014 года. Ее автор – Максим Батырев, топ-менеджер, прошедший путь от рядового специалиста по продажам до одного из членов правления компании «Что делать Консалт» (сети «Консультант плюс»). Для широкой аудитории он проводит тренинг впервые, своими впечатлениями и дальнейшими планами Максим Батырев поделился в интервью Business FM Уфа. Беседу вела Наталья Потапова.
Это первый тренинг такого формата. Ваши эмоции, выводы?
Если оценивать аудиторию, то люди ваши мне очень понравились, они открытые, светлые, чистые; видно, что пришли сюда для того, чтобы что-то получить, что-то изменить, внедрить в свою организацию. Город хороший, у меня впечатления замечательные от первого мастер-класса, мне кажется, все получилось, я очень старался, люди тоже очень старались: я старался говорить, они старались слушать, в общем, все выиграли от этого мероприятия.
Почему именно 45 татуировок?
Вообще их изначально было 50, а потом я посмотрел, что очень много книжек конкурирует за это название, и когда набираешь «50» в Яндекс, автоподсказки выдают не совсем то, что надо подсказывать. Это маркетинг. Мне захотелось так сделать – 45.
Будет ли вторая книга?
Будет.
Какая татуировка для вас наиболее важная?
Все зависит от контекста, от среды, но, учитывая то, что сейчас непростая ситуация в экономике, идите на проблему!
Самая основная проблема российских управленцев, на ваш взгляд?
Самая большая проблема нашей страны – экспертность. Нас же не зря называют «страна советов», все любят давать советы и не слышат другую сторону, а надо слышать многих, открывать разум, делать что-то другое. Первая проблема – это нежелание учиться, открывать свое мышление; вторая – желание спрятаться от своих текущих задач, а в кризис надо делать очень много всего, интенсивность должна быть большая. Некоторые менеджеры вообще «зависают», никаких решений не принимают, занимают выжидательную позицию – это очень опасно, придет хищник – и сожрет.
Ваша цель?
Изменить ситуацию с управленцами в нашей стране, поднять уровень менеджмента, объявить войну «кустарщине», непрофессионализму. Я хочу, чтобы руководители были грамотные, поскольку именно от первого руководителя зависят жизни многих людей, как они пойдут дальше. Первые руководители должны быть грамотными.
Лидерство для вас – это…?
Лидерство для меня – это умение принимать удар на себя и только на себя, поскольку за все в подразделении, в компании отвечает руководитель, за все несет ответственность руководитель, и любые проблемы, которые касаются сотрудников, должен решать руководитель.
Организатор мероприятия – консалтинговая компания «Навигатор продаж» при поддержке радиостанции Business FM Уфа.
Это первый тренинг такого формата. Ваши эмоции, выводы?
Если оценивать аудиторию, то люди ваши мне очень понравились, они открытые, светлые, чистые; видно, что пришли сюда для того, чтобы что-то получить, что-то изменить, внедрить в свою организацию. Город хороший, у меня впечатления замечательные от первого мастер-класса, мне кажется, все получилось, я очень старался, люди тоже очень старались: я старался говорить, они старались слушать, в общем, все выиграли от этого мероприятия.
Почему именно 45 татуировок?
Вообще их изначально было 50, а потом я посмотрел, что очень много книжек конкурирует за это название, и когда набираешь «50» в Яндекс, автоподсказки выдают не совсем то, что надо подсказывать. Это маркетинг. Мне захотелось так сделать – 45.
Будет ли вторая книга?
Будет.
Какая татуировка для вас наиболее важная?
Все зависит от контекста, от среды, но, учитывая то, что сейчас непростая ситуация в экономике, идите на проблему!
Самая основная проблема российских управленцев, на ваш взгляд?
Самая большая проблема нашей страны – экспертность. Нас же не зря называют «страна советов», все любят давать советы и не слышат другую сторону, а надо слышать многих, открывать разум, делать что-то другое. Первая проблема – это нежелание учиться, открывать свое мышление; вторая – желание спрятаться от своих текущих задач, а в кризис надо делать очень много всего, интенсивность должна быть большая. Некоторые менеджеры вообще «зависают», никаких решений не принимают, занимают выжидательную позицию – это очень опасно, придет хищник – и сожрет.
Ваша цель?
Изменить ситуацию с управленцами в нашей стране, поднять уровень менеджмента, объявить войну «кустарщине», непрофессионализму. Я хочу, чтобы руководители были грамотные, поскольку именно от первого руководителя зависят жизни многих людей, как они пойдут дальше. Первые руководители должны быть грамотными.
Лидерство для вас – это…?
Лидерство для меня – это умение принимать удар на себя и только на себя, поскольку за все в подразделении, в компании отвечает руководитель, за все несет ответственность руководитель, и любые проблемы, которые касаются сотрудников, должен решать руководитель.
Организатор мероприятия – консалтинговая компания «Навигатор продаж» при поддержке радиостанции Business FM Уфа.
Рекомендуем:
Популярное
1
БПЛА снова атаковали «Газпром нефтехим Салават»
2
Региональным бизнес-омбудсменам могут разрешить обжаловать судебные решения против бизнеса
3
Находящийся под следствием директор ГКЗ «Башкортостан» заявил о готовности поехать на СВО
4
Суд отказал Росприроднадзору: мусорный полигон на севере Башкирии продолжит работу
5
В Башкирию пытались провести 34 дрона
Последние новости