- 07 октября 2022 13:57
- Новость
Книга от Бомборы:" Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, диджитал и другими проектами с учетом российских реалий"
Лента новостей
Проджект-менеджер — это руководитель проекта, который координирует действия команды и отвечает за результат. Задача проджекта — превратить идею в готовый продукт или сервис. Он держит связь с заказчиком, управляет командой и работает в любой области, от маркетинга до IT, от строительства до образования.
Владимир Завертайлов — основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в топ-10 лучших веб-студий России по версии диджитал-рейтинга Tagline. Создатель курса «Руководитель digital-проектов» на Skillbox, спикер IT-конференций.
В книге Завертайлов делится практическими инструментами, которые помогут управлять производством сайтов и приложений и грамотно руководить всеми процессами вплоть до достижения поставленных целей.
И объясняет:
-
как ставить задачи и следить за их выполнением с помощью канбан-досок;
-
как на практике применять методику поэтапной разработки scrum и другие гибкие подходы семейства agile;
-
что такое декомпозиция, зачем и как внедрять ее на проекте;
-
как управлять командами, в том числе творческими и на удаленке;
-
как делегировать и в чем коварность «туалетного» делегирования;
-
как правильно давать обратную связь по багам и не только;
-
что лучше: своя команда или аутсорс и как отладить техподдержку;
-
откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
-
как планировать экономику проекта и рассчитывать операционные затраты.
Целая глава посвящена тому, о чем часто недоговаривают бизнес-учебники и преподаватели, — требовательности и способам ее развить. А еще читатель узнает, как проводить аналитику перед стартом проекта, как быстро обучать новые кадры, как развить soft skills, как понимать айтишников и дизайнеров.
В отличие от большинства руководств, это — нескучное: здесь есть забавные истории и картинки, кейсы, чек-листы и шаблоны, которые можно сразу применять на практике.
«Настольная книга проджекта» поможет сэкономить на дорогих онлайн-курсах, даст все инструменты чтобы освоить профессию, научит планировать, определять методы и ресурсы, ставить и доносить цели, контролировать ход работ, грамотно подталкивать к нужному результату.
В книге также найдутся ответы на те непростые вопросы, с которыми ежедневно сталкиваются менеджеры проектов и продуктов:
как общаться с подчиненными, чтобы не выглядеть мямлей или деспотом;
- почему scrum — все еще передовой фреймворк для разработки проектов и продуктов в digital и как его внедрить в свою команду;
- как предусмотреть неприятные сюрпризы еще на старте проекта;
- как составлять сметы, чтобы потом не было стыдно перед заказчиком;
- как управлять креативным процессом без магии, шантажа и подкупа;
- как строить команду, чтобы людям хотелось приходить на работу;
- как эффективно распределять время и при этом не выгореть;
- как не плодить бюрократию, но при этом четко оформлять документацию;
- как без моря слез интегрировать сайты и продукты с внешними системами;
- что делать, если все пошло не по плану и случился факап на проекте.
Популярное
Кто из звезд останется играть в “Салавате Юлаеве”?
В Уфе назначили нового вице-мэра
Власти Башкирии поддержат строительство нового производства ЖБИ
В Башкирии дефицит бюджета достигнет почти 10 млрд рублей
«Если вы задыхаетесь, вам это мерещится»: в Курултае обсудили состояние воздуха в башкирских городах
Последние новости