Пятница, 30 января 2026

ЦБ

$ 76.03

90.98

BRENT

$ 68.73

/

5225

RTS

1159.29

16+

+16

  • 03 декабря 2019 17:00
  • Новость

«Тревожность» как слово года: что это говорит бизнесу


Лента новостей

Если Коротко По промежуточным итогам открытых голосований в соцсетях и медиа «тревожность» выходит в лидеры (≈25%). Вслед идут «договорнячок» (≈17%), «кринж» (≈12%), «надежда» и «ожидание» (по ≈11%). Набор слов — это термометр общественного настроения. Он напрямую влияет на спрос, поведение сотрудников и тон коммуникаций компаний.

Почему «тревожность» победила

  • Длительная неопределённость. Люди живут в режиме постоянных изменений правил — от экономики до технологий.

  • Информационный перегрев. Рынок внимания агрессивен: тревожные заголовки дешевле производить и проще монетизировать.

  • Личная уязвимость. Рост запросов на психопомощь, «тихих» увольнений и выгорания — следствие накопленного стресса.

Важно: высокий уровень тревоги не означает снижения экономической активности автоматически. Скорее — смещение в сторону “бережного” потребления и услуг, которые снимают риски, экономят время и дают ощущение контроля.

Что это значит для рынков

Потребительский спрос

  1. Рост категорий “анти-стресс”: wellness, сервисы психологов онлайн, сон, спорт, приложение «здоровых привычек».

  2. Приоритет предсказуемости: подписки с прозрачными условиями, простые тарифы, «фикс-прайсы».

  3. Малые радости vs. большие покупки: сдвиг в сторону доступных «утешительных» трат (food&beverage, недорогие впечатления, уют для дома).

Финтех и e-commerce

  • Снижение трения в оплате, доставка «день-в-день», понятные возвраты — всё, что сокращает «кортизол пути клиента».

  • Коммуникация без давления: меньше агрессивных срочных офферов, больше «ручек» контроля: выбрать слот, настроить уведомления, гибко отменить.

HR и производительность

  • Тревожность дороже компании, чем кажется. Выгорание = меньше инициативности, выше текучесть.

  • Короткие практики восстановления (15-минутные окна тишины, ограничение чатов вне рабочего времени, доступ к психоподдержке) дают заметный эффект на удержание.

«Договорнячок» и «кринж»: второй слой сигнала

«Договорнячок» (≈17%) — про бытовой прагматизм и поиск «рабочих компромиссов». Клиент готов мириться с несовершенством сервиса, если:

  • условия честные и прозрачные;

  • ошибки признаются быстро, компенсации — по чек-листу;

  • сервис не «газлайтит», а чинит.

«Кринж» (≈12%) — маркер репутационных рисков. Аудитория стала нетерпимой к фальши:

  • бренд-активации «ради хайпа» без смысла вызывают обратный эффект;

  • переобувание «на лету» считывается мгновенно;

  • ценится тон, в котором есть самоирония и уважение к фактам.

Практический чек-лист для бизнеса

Продукт и сервис

  • Сократите когнитивное трение: меньше шагов, меньше форм, меньше мелкого шрифта.

  • Введите режим “тихой поддержки”: асинхронные ответы, понятные SLA, анти-скрипты для раздражающих фраз.

  • Дайте клиенту кнопку контроля: пауза подписки, гибкая доставка, лёгкий возврат.

Коммуникации

  • Тон: спокойный, объясняющий, без алармизма и «магии».

  • Формат: чек-листы, FAQ, «как это работает», короткие видео — всё, что снижает тревогу через знание.

  • Честность: быстрее признавать сбой и предлагать ремонт, а не оправдания.

HR

  • Микро-интервенции: «meeting-free» часы, правило 2-часового окна без мессенджеров, гибкие форматы отдыха.

  • Пакет ментального здоровья: короткая диагностика, подбор сеечиалиста. Обучение менеджеров: распознавать признаки выгорания и работать с нагрузкой, а не с последствиями.

Маркетинг в эпоху тревоги: что работает

  • Фрейм «вернуть контроль»: калькуляторы выгоды, трекеры статуса, понятные гарантийные кейсы.

  • Микро-обещания, которые сдерживаются: «5 минут на отмену», «доставка сегодня», «ответим до 21:00».

  • Социальные доказательства с реальными метриками: «94% клиентов получили решение с первой попытки», «NPS 72».

  • Антикринж-фильтр: спросите себя, не стыдно ли будет этот креатив переслать в рабочий чат без контекста.

Вывод для управленцев

Лингвистика фиксирует то, что финмодели часто упускают: тревожность стала устойчивым фоном экономики. Бизнес, который снижает уровень неопределённости клиента и сотрудника — выигрывает на LTV и удержании. В этом году конкурентоспособность будет измеряться не только ценой и скоростью, но и умением экономить нервную систему пользователя.

поделиться

поделиться


Популярное