- 12 декабря 2024 15:52
- Новость
Как корпоративная геймификация может способствовать повышению продуктивности и мотивации сотрудников.
Как корпоративная геймификация может способствовать повышению продуктивности и мотивации сотрудников в компании.
В студии Business FM Владимир Боксёров, директор компании EC Gaming
– Как корпоративная геймификация может помочь повысить продуктивность и мотивацию сотрудников в компании?
– Тему корпоративной геймификации можно разделить на два направления. Первое – это адаптация нового персонала. Когда люди приходят в новый коллектив, всегда возникают острые и тонкие моменты. Второе направление – поддержание мотивации уже существующих сотрудников. Это включает борьбу с рутиной и нейтрализацию выгорания. Оба этих аспекта корпоративная геймификация успешно решает.
– Как геймификация помогает на этапе адаптации новых сотрудников?
– Когда человек приходит в новый коллектив, важно как можно быстрее передать ему накопленный опыт, чтобы он мог полноценно включиться в работу. Например, раньше на новых сотрудников обрушивался поток информации в виде лекций по полтора часа несколько дней подряд. Представьте себе: чем дальше человек от университета, тем сложнее ему усваивать концентрированную информацию. Это нормально, потому что способность воспринимать новую информацию со временем снижается. В результате сотрудники задавали множество уточняющих вопросов, что вызывало недовольство у руководителей.
– Как выглядит процесс геймификации в компании?
– Всё начинается с принятия стратегического решения на высоком уровне: «Мы внедряем геймификацию». Затем разрабатываются конкретные инструменты. Это могут быть оффлайн-решения, онлайн-решения или их комбинация. Например, в одной из наших компаний мы внедрили прогрессивную систему мотивации для сотрудников, работающих с текущими клиентами. Эта система основана на механике ступенчатого роста, взятой из игры «Герои меча и магии III». Такой подход позволил компании занять лидирующие позиции на рынке.
– Как геймификация помогает новым сотрудникам?
– Для адаптации используется HR-портал, где сотрудник может пройти виртуальную экскурсию по офису. Он видит расположение отделов, знакомится с аватарами руководителей и узнаёт, к кому обращаться. Кроме того, обучение построено поэтапно: короткие видеоуроки, выполнение заданий и закрепление знаний. Всё это связано с внутренней CRM, где сотрудник может получать бонусы за выполнение задач. Эти бонусы можно обменять на корпоративный мерч или возможность личного диалога с топ-менеджером.
– Каков эффект от внедрения таких инструментов?
– Эта система позволила сократить текучесть персонала на 30% за полтора года.
– Если компания заинтересовалась таким решением, куда ей обращаться?
– Разработать такую систему самостоятельно возможно, но это потребует много времени. Компания EC Gaming предоставляет готовые решения. Можно обратиться через наш сайт или горячую линию, чтобы получить консультацию.
Популярное
Вильдана Яруллина отправили в СИЗО
В Уфе задержали директора ГКЗ «Башкортостан»
Следком сообщил подробности задержания директора ГКЗ «Башкортостан»
Радиация, сибирская язва: что обсуждают на презентациях нового производства в Башкирии
Штраф за смартфон в руках: камера фиксирует не только разговоры
Последние новости