Понедельник, 06 апреля 2026

ЦБ

$ 79.73

92.19

BRENT

$ 107.23

/

8549

RTS

1089.83

16+

+16

  • 06 апреля 2026 12:03
  • Новость

Как интернет вещей становятся драйвером цифровой трансформации экономики Башкирии?


Лента новостей

В 2025 году регион совершил значительный рывок в технологической повестке, войдя в топ-5 российских регионов по объему инвестиций в решения на базе интернета вещей (IoT) и машинной связи (M2M).

Рост вложений на 42% — не просто цифра, а сигнал о доверии бизнеса к технологии. Что стоит за этой статистикой? Какие реальные бизнес-процессы меняются и как это влияет на конкурентоспособность региона?

Об этом в студии Бизнес ФМ рассказал Егор Фисюк, директор башкирского филиала МТС, одного из ключевых интеграторов цифровых решений в регионе.

Егор, давайте начнем с сути: для неспециалиста IoT и M2M звучат как синонимы. В чем их принципиальная разница с точки зрения бизнес-ценности?

Действительно, эти понятия часто смешивают, но разница фундаментальна. M2M (Machine-to-Machine) — это, по сути, «канал связи». Его задача — надежно доставить данные от точки А (датчика) в точку Б (сервер). Это основа, «цифровая труба». Классический пример — тот же банкомат, передающий статус операций.

IoT (Internet of Things) — это уже целая экосистема. Здесь «канал» M2M — лишь первый шаг. Ключевое — что происходит с данными дальше: их агрегация в облаке, аналитика с помощью ИИ, интеграция в бизнес-системы (например, ERP или CRM) и, как итог, — автоматическое принятие решений или формирование предиктивных сценариев. IoT превращает сырые данные в управляющие воздействия. Например, датчик уровня топлива (M2M) просто сообщает цифру. А IoT-платформа, анализируя его данные вместе с графиком работы, маршрутами и стилем вождения, уже выявляет аномалии расхода, прогнозирует время заправки и предотвращает хищения, экономя до 15-20% затрат на ГСМ.

Башкирия — регион с мощным промышленным и агропромышленным комплексом. В каких именно отраслях вы видите наиболее зрелые, системные внедрения IoT, которые дают не точечный, а стратегический эффект?

 Мы наблюдаем переход от пилотных проектов к платформенным решениям в трех ключевых кластерах.

Добывающая и перерабатывающая промышленность. Здесь фокус сместился с простого мониторинга к превентивной аналитике и безопасности. Речь не только о трекерах для персонала на опасных объектах, что является обязательным нормативом. Сегодня интеллектуальные датчики позволяют прогнозировать отказы за сотни часов до критического состояния, сокращая простой и затраты на ремонт. В нефтехимии IoT-системы в режиме реального времени оптимизируют энергопотребление сложных технологических цепочек, что при масштабах региона дает экономию в миллиарды рублей.

Агропромышленный комплекс и логистика. «Умные» метеостанции и датчики влажности почвы интегрируются с системами орошения и внесения удобрений, повышая урожайность при сокращении расхода ресурсов. В логистике, особенно при транспортировке чувствительных грузов (например, продуктов питания), IoT обеспечивает сквозной контроль температуры цепочки поставок — от производителя до полки. Это уже вопрос не экономии, а сохранения качества и выполнения строгих требований ретейла.

ЖКХ и энергетика. Здесь IoT становится основой для новой модели сервиса. Умные счетчики — лишь вершина айсберга. Дистанционное выявление утечек в водораспределительных сетях, мониторинг нагрузки на трансформаторные подстанции для предотвращения аварий, оптимизация маршрутов и графиков работы спецтехники — все это напрямую влияет на качество жизни людей и эффективность расходования бюджетных средств.

Рост инвестиций на 42% — впечатляющий показатель. На ваш взгляд, что стало главным катализатором: внешние требования или внутренняя осознанная цифровая трансформация бизнеса?

Сработал комплекс факторов, и это очень здоровый тренд. Но настоящий драйвер роста — это экономическая целесообразность, которую бизнес увидел на практике.

Когда пилотный проект по контролю топлива на парке из 50 единиц техники показывает окупаемость за 4-6 месяцев и явную финансовую выгоду, компания начинает масштабировать решение на все активы и искать новые точки применения. Возникает спрос на комплексные платформы, а не на разрозненные датчики. Кроме того, в регионе активно развивается инфраструктура (сети NB-IoT, подготовка 5G), что делает развертывание решений технологически доступным и экономичным даже для среднего бизнеса.

Исходя из вашей экспертной оценки, на какой стадии цифровой зрелости находятся сейчас предприятия Башкирии? Пятое место в стране — это финиш или только старт большой гонки?

 Пятое место по инвестициям — это блестящий старт, подтверждающий высокую динамику и вовлеченность. Однако сейчас мы вступаем в наиболее важную фазу — фазу зрелости внедрений. Задача-максимум — не просто собирать данные, а, например, создавать на их основе цифровые двойники производств. Это позволит перейти от реагирования на события к их прогнозированию и симуляции оптимальных сценариев развития.

Уровень зрелости разный: есть компании-лидеры, уже внедряющие предиктивную аналитику, но еще много тех, кто находится на этапе автоматизации сбора данных. Ключевой вызов сейчас — необходимость выстраивания сквозных процессов внутри компаний, где ИТ-департамент, производство и финансы говорят на одном языке. Потенциал огромен, и я уверен, что в ближайшие годы мы увидим в Башкортостане кейсы, которые станут эталонными в масштабах страны.

поделиться

поделиться


Популярное